Уважаемые партнеры и дорогие друзья!
Я написала эту статью, потому что хочу поделиться с вами своими размышлениями и некоторыми сомнениями …
Сначала немного о себе. Зовут меня Евгения. Родом я из Хабаровска, но много лет живу в столице Забайкальского края г.Чите. По профессии инженер-строитель, практически всю жизнь работала на руководящих должностях в серьезном гос.учреждении. С работы ушла 2,5 года назад и живу на 2 пенсии (государственная и отраслевая). У меня есть взрослый сын и маленький внук. С МЛМ никогда не было никаких отношений, кроме безразличного недоверия.
В ISIF я с июля 2009 г. Узнала о нем от своей интернетовской подруги и, больше благодаря своему авантюрному характеру, решила поближе познакомиться с совершенно незнакомым и, как мне казалось, немножко даже опасным, делом! :-) Но серьезное увлечение пришло после поездки в Москву в сентябре 2009 г. Я приглядывалась к людям, особенно своей команды, анализировала их поведение…Ну и, безусловно, очень большое впечатление на меня произвел Робин Шарма! Так что, в сущности, я стала вникать в работу только с октября 2009г. Правда, был еще непредвиденный перерыв 1,5 месяца… Человек я вдумчивый, все пропускаю через себя, любую работу или проблему сначала изучаю, раскладываю, что называется, до атомов…Призывы, типа «Вперед! К богатству! Это супер!» и все в таком духе, меня скорее отталкивают, чем мотивируют. Сейчас я очень много читаю различной литературы и мне чрезвычайно нравится учиться! Мне нравится командный дух и новые, очень интересные люди! Мне вообще многое нравится в ISIF! Передо мной открыты новые горизонты! Я всегда очень любила читать, но это была, в основном, художественная литература….Никогда не думала, что буду с увлечением читать и слушать аудио-книги таких авторов, как Робин Шарма, Брайан Трейси, Стивен Кови, Роберт Кийосаки, Бодо Шефер, Дон Файлла…Я открываю для себя совершенно новый, яркий мир и мне это очень нравится!
Но вернемся к дню сегодняшнему! Чем больше я углубляюсь в бизнес ISIF, тем больше меня настораживают и беспокоят некоторые вещи…
Мои вопросы окончательно созрели после прочтения книги Р.Кийосаки «Школа бизнеса». Я не привыкла загонять проблему внутрь и предпочитаю с ней «разобраться». И очень рассчитываю на Вашу помощь! Охотно допускаю, что я многого пока не понимаю. Но хочу понять!
Я люблю яркие и образные сравнения, поэтому представляю нашу Команду летящей в космическом корабле в еще неизведанные глубины космоса…Маршрут проложен, управляют кораблем самые опытные и знающие люди…Но если в расчетах была допущена совсем маленькая ошибка и отклонение составляет ничтожную величину в начале пути, то в дальнейшем это отклонение будет все больше и может увести наш корабль в какую-нибудь…черную дыру! :-) Но ведь нас много, нас целая команда, мы все стремимся СТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛАМИ И ЛИДЕРАМИ….И мы не может вслепую следовать по предложенному маршруту, мы хотим четко знать и понимать, куда и зачем мы летим…И мы не боимся задавать вопросы! Без здоровой критики, без честного обсуждения, любая команда остановится в своем развитии…Поэтому каждый член команды не промолчит, если у него появятся сомнения в точности проложенного маршрута! Информация будет обязательно проверена и результат доведен до сведения команды.
Всем понятно, что развивать МЛМ в России следует с учетом российского менталитета Но мне кажется, что последнее время у нас слишком большой акцент делается не на миссию, а на деньги. Подчеркивается возможность быстрого зарабатывания больших денег с помощью все новых и новых инструментов! И мне кажется, что это вызывает у человека не самое хорошее чувство жадности, нездорового ажиотажа и гонки: первому освоить очередной инструмент и «снять сливки»! Между тем как россиянину ближе чувства сострадания, помощи ближнему, широта взглядов… А эти качества в настоящее время как бы ушли в тень… Меня поразили слова Р.Кийосаки о том, «В наше время часто страх или жадность для многих людей являются побудительными мотивами к действию. Когда эти эмоции становятся основной движущей силой, наш дух погибает».
Р.Кийосаки утверждает, что истинные лидеры МЛМ поднимают ваш дух! Лично мне более близки следующие обращения, позволяющие преодолеть сомнения и страх и поднять мой дух: «Мой лучший друг –тот, кто дает проявиться лучшему во мне» (Генри Форд), или «Не гонись за материальным успехом, а лучше накапливай духовные ценности» (А.Энштейн) или «Побеждать –это привычка. К сожалению, проигрывать – тоже привычка» (Вине Ломбарди).
Мне кажется, что поощрять нужно не только за то, что человек смог заработать много денег… Может быть стоит разработать какую-то систему «премирования» за командные достижения? Которые оценивались бы не только деньгами, но и дружбой и взаимопомощью внутри команды? Проанализировать, например, сколько человек в команде, и по какой причине оставили бизнес? Эту «систему премирования» можно было бы обсудить на домашних школах.
На мой взгляд, в настоящее время стремительно растет разрыв между лидерами ISIF и новичками. Когда у человека начинает быстро расти его цепочка (согласно настойчивых предложений ежемесячно иметь +5) , он не в состоянии уделять достаточного внимания даже своей первой линии, не говоря о второй и третьей…А ведь и Дон Файлла говорит, что не стоит гоняться за количеством, оптимально иметь 5 человек в первой линии и набирать следующую только после того, как они достигнут третьего уровня.
В этой гонке за ежемесячным +5, «миссия» постепенно уходит на второй план. Я думаю, что важно не только при помощи замечательных приемов привлечь людей и добиться, чтобы они «профессионально» оплатили годовое обучение, но и терпеливо и любовно работать с ними, помогая им подняться до своего уровня и выше… А о каком терпеливом взращивании лидеров может идти речь при почти полном отсутствии времени, ведь нужно выполнить ежемесячно +5?! Разве что строго требовать со своих существующих партнеров выполнения плана работы! Возможно, такой метод и хорош, но далеко не для всех!
Возникает ощущение – что в ISIF может развивать свой бизнес только очень продвинутый в техническом отношении и мобильный человек, желательно молодой. И новичок, или тот, кто так и не сумел сделать GOLD, начинает испытывать чувство растерянности от того, что не успевает, не соответствует требованиям… и появляется чувство обреченности, что никогда не сумеешь догнать, что, наверное, тебе это не под силу, а в этом бизнесе должны работать только особо одаренные люди. Что если у тебя долго не будет что-то получаться, то интерес к тебе пропадет…
Знаете, ни друзья, ни родные, не поддерживают меня в моем увлечении МЛМ. И постоянно пытаются меня разубедить. Правда, я из тех людей, которых сложно разубедить, пока они сами себе не набьют шишек. Но иногда, про себя, я вынуждена частично соглашаться с некоторыми доводами. Например, с таким, который и у меня вызывает тайные сомнения: « На вас лидеры компании просто зарабатывают. Они будут постоянно придумывать что-то новое. Сами они, естественно, это «новое» запустят быстро и снимут «сливки», а вас будут «подтягивать» в обучении за отдельные деньги». Я, например, не понимаю, почему некоторые занятия проводятся за отдельную плату? Тема – как увеличить число анкет…Делится своим опытом лидер, достигший серьезных успехов…Но для GOLD участие бесплатно (хотя, раз они достигли своей квалификации, то уже что-то итак умеют), а те, кто не смог достичь этого и которым этот тренинг может быть особенно полезным – за дополнительные деньги. Или посещение тренинга будет бесплатным, если ты заплатил за обучение за год вперед. Кстати, далеко не у всех есть такие возможности, именно поэтому люди и идут в МЛМ! На мой взгляд – это совершенно неправильно! Ведь когда проводятся Презентации для фри-студентов, их не предупреждают о том, что если они будут медленно развивать свой бизнес, то им будут оказывать помощь за дополнительную плату?! Получается, что действительно существует просто заинтересованность в привлечении все новых людей, на которых будут зарабатывать лучшие представители компании. Это как раз то, о чем предупреждает Роберт Кийосаки.
По-моему, неправильно говорить о том, что если ты произвел оплату за год вперед – то это характеризует тебя, как профессионала! И даже говорить о том, что заплативший вперед человек непременно добьется замечательных успехов – преждевременно. Не секрет, что есть люди, которые произвели оплату сразу за 3 месяца или производят ежемесячную оплату в течении шести и более месяцев, потом уходят из бизнеса. Предварительная оплата просто взаимовыгодная сделка для Продавца и Покупателя!
И еще, по-моему, программа INCOM SYSTEM для партнеров ISIF должна быть бесплатной! Тем более, что она тесно переплетается с GO GOLD!
Мне кажется, что стоило бы внести отельные корректировки в самой организации процесса обучения партнеров ISIF, особенно для еще неокрепших новичков, ранее никогда не работавших в МЛМ. Ведь их восприятие МЛМ будет основываться только по опыту работы в ISIF!
Не хочется, чтобы немногое плохое заслоняло множество хорошего! Я понимаю, что ISIF – молодой для России бизнес, возможно, что он действительно подходит больше молодым…Хотя некоторые уже и в 20 лет старики, которым ничего не хочется и не интересно…
Не поймите меня превратно – я очень хочу развивать свой бизнес в ISIF! Я дорожу людьми из своей команды! Но я хочу четко все понимать и не сомневаться в Успехе!
Я буду благодарна всем, высказавшем свое мнение по этой теме! С уважением приму и «за» и «против».
Евгения
Сначала немного о себе. Зовут меня Евгения. Родом я из Хабаровска, но много лет живу в столице Забайкальского края г.Чите. По профессии инженер-строитель, практически всю жизнь работала на руководящих должностях в серьезном гос.учреждении. С работы ушла 2,5 года назад и живу на 2 пенсии (государственная и отраслевая). У меня есть взрослый сын и маленький внук. С МЛМ никогда не было никаких отношений, кроме безразличного недоверия.
В ISIF я с июля 2009 г. Узнала о нем от своей интернетовской подруги и, больше благодаря своему авантюрному характеру, решила поближе познакомиться с совершенно незнакомым и, как мне казалось, немножко даже опасным, делом! :-) Но серьезное увлечение пришло после поездки в Москву в сентябре 2009 г. Я приглядывалась к людям, особенно своей команды, анализировала их поведение…Ну и, безусловно, очень большое впечатление на меня произвел Робин Шарма! Так что, в сущности, я стала вникать в работу только с октября 2009г. Правда, был еще непредвиденный перерыв 1,5 месяца… Человек я вдумчивый, все пропускаю через себя, любую работу или проблему сначала изучаю, раскладываю, что называется, до атомов…Призывы, типа «Вперед! К богатству! Это супер!» и все в таком духе, меня скорее отталкивают, чем мотивируют. Сейчас я очень много читаю различной литературы и мне чрезвычайно нравится учиться! Мне нравится командный дух и новые, очень интересные люди! Мне вообще многое нравится в ISIF! Передо мной открыты новые горизонты! Я всегда очень любила читать, но это была, в основном, художественная литература….Никогда не думала, что буду с увлечением читать и слушать аудио-книги таких авторов, как Робин Шарма, Брайан Трейси, Стивен Кови, Роберт Кийосаки, Бодо Шефер, Дон Файлла…Я открываю для себя совершенно новый, яркий мир и мне это очень нравится!
Но вернемся к дню сегодняшнему! Чем больше я углубляюсь в бизнес ISIF, тем больше меня настораживают и беспокоят некоторые вещи…
Мои вопросы окончательно созрели после прочтения книги Р.Кийосаки «Школа бизнеса». Я не привыкла загонять проблему внутрь и предпочитаю с ней «разобраться». И очень рассчитываю на Вашу помощь! Охотно допускаю, что я многого пока не понимаю. Но хочу понять!
Я люблю яркие и образные сравнения, поэтому представляю нашу Команду летящей в космическом корабле в еще неизведанные глубины космоса…Маршрут проложен, управляют кораблем самые опытные и знающие люди…Но если в расчетах была допущена совсем маленькая ошибка и отклонение составляет ничтожную величину в начале пути, то в дальнейшем это отклонение будет все больше и может увести наш корабль в какую-нибудь…черную дыру! :-) Но ведь нас много, нас целая команда, мы все стремимся СТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛАМИ И ЛИДЕРАМИ….И мы не может вслепую следовать по предложенному маршруту, мы хотим четко знать и понимать, куда и зачем мы летим…И мы не боимся задавать вопросы! Без здоровой критики, без честного обсуждения, любая команда остановится в своем развитии…Поэтому каждый член команды не промолчит, если у него появятся сомнения в точности проложенного маршрута! Информация будет обязательно проверена и результат доведен до сведения команды.
Всем понятно, что развивать МЛМ в России следует с учетом российского менталитета Но мне кажется, что последнее время у нас слишком большой акцент делается не на миссию, а на деньги. Подчеркивается возможность быстрого зарабатывания больших денег с помощью все новых и новых инструментов! И мне кажется, что это вызывает у человека не самое хорошее чувство жадности, нездорового ажиотажа и гонки: первому освоить очередной инструмент и «снять сливки»! Между тем как россиянину ближе чувства сострадания, помощи ближнему, широта взглядов… А эти качества в настоящее время как бы ушли в тень… Меня поразили слова Р.Кийосаки о том, «В наше время часто страх или жадность для многих людей являются побудительными мотивами к действию. Когда эти эмоции становятся основной движущей силой, наш дух погибает».
Р.Кийосаки утверждает, что истинные лидеры МЛМ поднимают ваш дух! Лично мне более близки следующие обращения, позволяющие преодолеть сомнения и страх и поднять мой дух: «Мой лучший друг –тот, кто дает проявиться лучшему во мне» (Генри Форд), или «Не гонись за материальным успехом, а лучше накапливай духовные ценности» (А.Энштейн) или «Побеждать –это привычка. К сожалению, проигрывать – тоже привычка» (Вине Ломбарди).
Мне кажется, что поощрять нужно не только за то, что человек смог заработать много денег… Может быть стоит разработать какую-то систему «премирования» за командные достижения? Которые оценивались бы не только деньгами, но и дружбой и взаимопомощью внутри команды? Проанализировать, например, сколько человек в команде, и по какой причине оставили бизнес? Эту «систему премирования» можно было бы обсудить на домашних школах.
На мой взгляд, в настоящее время стремительно растет разрыв между лидерами ISIF и новичками. Когда у человека начинает быстро расти его цепочка (согласно настойчивых предложений ежемесячно иметь +5) , он не в состоянии уделять достаточного внимания даже своей первой линии, не говоря о второй и третьей…А ведь и Дон Файлла говорит, что не стоит гоняться за количеством, оптимально иметь 5 человек в первой линии и набирать следующую только после того, как они достигнут третьего уровня.
В этой гонке за ежемесячным +5, «миссия» постепенно уходит на второй план. Я думаю, что важно не только при помощи замечательных приемов привлечь людей и добиться, чтобы они «профессионально» оплатили годовое обучение, но и терпеливо и любовно работать с ними, помогая им подняться до своего уровня и выше… А о каком терпеливом взращивании лидеров может идти речь при почти полном отсутствии времени, ведь нужно выполнить ежемесячно +5?! Разве что строго требовать со своих существующих партнеров выполнения плана работы! Возможно, такой метод и хорош, но далеко не для всех!
Возникает ощущение – что в ISIF может развивать свой бизнес только очень продвинутый в техническом отношении и мобильный человек, желательно молодой. И новичок, или тот, кто так и не сумел сделать GOLD, начинает испытывать чувство растерянности от того, что не успевает, не соответствует требованиям… и появляется чувство обреченности, что никогда не сумеешь догнать, что, наверное, тебе это не под силу, а в этом бизнесе должны работать только особо одаренные люди. Что если у тебя долго не будет что-то получаться, то интерес к тебе пропадет…
Знаете, ни друзья, ни родные, не поддерживают меня в моем увлечении МЛМ. И постоянно пытаются меня разубедить. Правда, я из тех людей, которых сложно разубедить, пока они сами себе не набьют шишек. Но иногда, про себя, я вынуждена частично соглашаться с некоторыми доводами. Например, с таким, который и у меня вызывает тайные сомнения: « На вас лидеры компании просто зарабатывают. Они будут постоянно придумывать что-то новое. Сами они, естественно, это «новое» запустят быстро и снимут «сливки», а вас будут «подтягивать» в обучении за отдельные деньги». Я, например, не понимаю, почему некоторые занятия проводятся за отдельную плату? Тема – как увеличить число анкет…Делится своим опытом лидер, достигший серьезных успехов…Но для GOLD участие бесплатно (хотя, раз они достигли своей квалификации, то уже что-то итак умеют), а те, кто не смог достичь этого и которым этот тренинг может быть особенно полезным – за дополнительные деньги. Или посещение тренинга будет бесплатным, если ты заплатил за обучение за год вперед. Кстати, далеко не у всех есть такие возможности, именно поэтому люди и идут в МЛМ! На мой взгляд – это совершенно неправильно! Ведь когда проводятся Презентации для фри-студентов, их не предупреждают о том, что если они будут медленно развивать свой бизнес, то им будут оказывать помощь за дополнительную плату?! Получается, что действительно существует просто заинтересованность в привлечении все новых людей, на которых будут зарабатывать лучшие представители компании. Это как раз то, о чем предупреждает Роберт Кийосаки.
По-моему, неправильно говорить о том, что если ты произвел оплату за год вперед – то это характеризует тебя, как профессионала! И даже говорить о том, что заплативший вперед человек непременно добьется замечательных успехов – преждевременно. Не секрет, что есть люди, которые произвели оплату сразу за 3 месяца или производят ежемесячную оплату в течении шести и более месяцев, потом уходят из бизнеса. Предварительная оплата просто взаимовыгодная сделка для Продавца и Покупателя!
И еще, по-моему, программа INCOM SYSTEM для партнеров ISIF должна быть бесплатной! Тем более, что она тесно переплетается с GO GOLD!
Мне кажется, что стоило бы внести отельные корректировки в самой организации процесса обучения партнеров ISIF, особенно для еще неокрепших новичков, ранее никогда не работавших в МЛМ. Ведь их восприятие МЛМ будет основываться только по опыту работы в ISIF!
Не хочется, чтобы немногое плохое заслоняло множество хорошего! Я понимаю, что ISIF – молодой для России бизнес, возможно, что он действительно подходит больше молодым…Хотя некоторые уже и в 20 лет старики, которым ничего не хочется и не интересно…
Не поймите меня превратно – я очень хочу развивать свой бизнес в ISIF! Я дорожу людьми из своей команды! Но я хочу четко все понимать и не сомневаться в Успехе!
Я буду благодарна всем, высказавшем свое мнение по этой теме! С уважением приму и «за» и «против».
Евгения
