Уважаемые партнеры и дорогие друзья!
Я написала эту статью, потому что хочу поделиться с вами своими размышлениями и некоторыми сомнениями …
Сначала немного о себе. Зовут меня Евгения. Родом я из Хабаровска, но много лет живу в столице Забайкальского края г.Чите. По профессии инженер-строитель, практически всю жизнь работала на руководящих должностях в серьезном гос.учреждении. С работы ушла 2,5 года назад и живу на 2 пенсии (государственная и отраслевая). У меня есть взрослый сын и маленький внук. С МЛМ никогда не было никаких отношений, кроме безразличного недоверия.
В ISIF я с июля 2009 г. Узнала о нем от своей интернетовской подруги и, больше благодаря своему авантюрному характеру, решила поближе познакомиться с совершенно незнакомым и, как мне казалось, немножко даже опасным, делом! :-) Но серьезное увлечение пришло после поездки в Москву в сентябре 2009 г. Я приглядывалась к людям, особенно своей команды, анализировала их поведение…Ну и, безусловно, очень большое впечатление на меня произвел Робин Шарма! Так что, в сущности, я стала вникать в работу только с октября 2009г. Правда, был еще непредвиденный перерыв 1,5 месяца… Человек я вдумчивый, все пропускаю через себя, любую работу или проблему сначала изучаю, раскладываю, что называется, до атомов…Призывы, типа «Вперед! К богатству! Это супер!» и все в таком духе, меня скорее отталкивают, чем мотивируют. Сейчас я очень много читаю различной литературы и мне чрезвычайно нравится учиться! Мне нравится командный дух и новые, очень интересные люди! Мне вообще многое нравится в ISIF! Передо мной открыты новые горизонты! Я всегда очень любила читать, но это была, в основном, художественная литература….Никогда не думала, что буду с увлечением читать и слушать аудио-книги таких авторов, как Робин Шарма, Брайан Трейси, Стивен Кови, Роберт Кийосаки, Бодо Шефер, Дон Файлла…Я открываю для себя совершенно новый, яркий мир и мне это очень нравится!
Но вернемся к дню сегодняшнему! Чем больше я углубляюсь в бизнес ISIF, тем больше меня настораживают и беспокоят некоторые вещи…
Мои вопросы окончательно созрели после прочтения книги Р.Кийосаки «Школа бизнеса». Я не привыкла загонять проблему внутрь и предпочитаю с ней «разобраться». И очень рассчитываю на Вашу помощь! Охотно допускаю, что я многого пока не понимаю. Но хочу понять!
Я люблю яркие и образные сравнения, поэтому представляю нашу Команду летящей в космическом корабле в еще неизведанные глубины космоса…Маршрут проложен, управляют кораблем самые опытные и знающие люди…Но если в расчетах была допущена совсем маленькая ошибка и отклонение составляет ничтожную величину в начале пути, то в дальнейшем это отклонение будет все больше и может увести наш корабль в какую-нибудь…черную дыру! :-) Но ведь нас много, нас целая команда, мы все стремимся СТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛАМИ И ЛИДЕРАМИ….И мы не может вслепую следовать по предложенному маршруту, мы хотим четко знать и понимать, куда и зачем мы летим…И мы не боимся задавать вопросы! Без здоровой критики, без честного обсуждения, любая команда остановится в своем развитии…Поэтому каждый член команды не промолчит, если у него появятся сомнения в точности проложенного маршрута! Информация будет обязательно проверена и результат доведен до сведения команды.
Всем понятно, что развивать МЛМ в России следует с учетом российского менталитета Но мне кажется, что последнее время у нас слишком большой акцент делается не на миссию, а на деньги. Подчеркивается возможность быстрого зарабатывания больших денег с помощью все новых и новых инструментов! И мне кажется, что это вызывает у человека не самое хорошее чувство жадности, нездорового ажиотажа и гонки: первому освоить очередной инструмент и «снять сливки»! Между тем как россиянину ближе чувства сострадания, помощи ближнему, широта взглядов… А эти качества в настоящее время как бы ушли в тень… Меня поразили слова Р.Кийосаки о том, «В наше время часто страх или жадность для многих людей являются побудительными мотивами к действию. Когда эти эмоции становятся основной движущей силой, наш дух погибает».
Р.Кийосаки утверждает, что истинные лидеры МЛМ поднимают ваш дух! Лично мне более близки следующие обращения, позволяющие преодолеть сомнения и страх и поднять мой дух: «Мой лучший друг –тот, кто дает проявиться лучшему во мне» (Генри Форд), или «Не гонись за материальным успехом, а лучше накапливай духовные ценности» (А.Энштейн) или «Побеждать –это привычка. К сожалению, проигрывать – тоже привычка» (Вине Ломбарди).
Мне кажется, что поощрять нужно не только за то, что человек смог заработать много денег… Может быть стоит разработать какую-то систему «премирования» за командные достижения? Которые оценивались бы не только деньгами, но и дружбой и взаимопомощью внутри команды? Проанализировать, например, сколько человек в команде, и по какой причине оставили бизнес? Эту «систему премирования» можно было бы обсудить на домашних школах.
На мой взгляд, в настоящее время стремительно растет разрыв между лидерами ISIF и новичками. Когда у человека начинает быстро расти его цепочка (согласно настойчивых предложений ежемесячно иметь +5) , он не в состоянии уделять достаточного внимания даже своей первой линии, не говоря о второй и третьей…А ведь и Дон Файлла говорит, что не стоит гоняться за количеством, оптимально иметь 5 человек в первой линии и набирать следующую только после того, как они достигнут третьего уровня.
В этой гонке за ежемесячным +5, «миссия» постепенно уходит на второй план. Я думаю, что важно не только при помощи замечательных приемов привлечь людей и добиться, чтобы они «профессионально» оплатили годовое обучение, но и терпеливо и любовно работать с ними, помогая им подняться до своего уровня и выше… А о каком терпеливом взращивании лидеров может идти речь при почти полном отсутствии времени, ведь нужно выполнить ежемесячно +5?! Разве что строго требовать со своих существующих партнеров выполнения плана работы! Возможно, такой метод и хорош, но далеко не для всех!
Возникает ощущение – что в ISIF может развивать свой бизнес только очень продвинутый в техническом отношении и мобильный человек, желательно молодой. И новичок, или тот, кто так и не сумел сделать GOLD, начинает испытывать чувство растерянности от того, что не успевает, не соответствует требованиям… и появляется чувство обреченности, что никогда не сумеешь догнать, что, наверное, тебе это не под силу, а в этом бизнесе должны работать только особо одаренные люди. Что если у тебя долго не будет что-то получаться, то интерес к тебе пропадет…
Знаете, ни друзья, ни родные, не поддерживают меня в моем увлечении МЛМ. И постоянно пытаются меня разубедить. Правда, я из тех людей, которых сложно разубедить, пока они сами себе не набьют шишек. Но иногда, про себя, я вынуждена частично соглашаться с некоторыми доводами. Например, с таким, который и у меня вызывает тайные сомнения: « На вас лидеры компании просто зарабатывают. Они будут постоянно придумывать что-то новое. Сами они, естественно, это «новое» запустят быстро и снимут «сливки», а вас будут «подтягивать» в обучении за отдельные деньги». Я, например, не понимаю, почему некоторые занятия проводятся за отдельную плату? Тема – как увеличить число анкет…Делится своим опытом лидер, достигший серьезных успехов…Но для GOLD участие бесплатно (хотя, раз они достигли своей квалификации, то уже что-то итак умеют), а те, кто не смог достичь этого и которым этот тренинг может быть особенно полезным – за дополнительные деньги. Или посещение тренинга будет бесплатным, если ты заплатил за обучение за год вперед. Кстати, далеко не у всех есть такие возможности, именно поэтому люди и идут в МЛМ! На мой взгляд – это совершенно неправильно! Ведь когда проводятся Презентации для фри-студентов, их не предупреждают о том, что если они будут медленно развивать свой бизнес, то им будут оказывать помощь за дополнительную плату?! Получается, что действительно существует просто заинтересованность в привлечении все новых людей, на которых будут зарабатывать лучшие представители компании. Это как раз то, о чем предупреждает Роберт Кийосаки.
По-моему, неправильно говорить о том, что если ты произвел оплату за год вперед – то это характеризует тебя, как профессионала! И даже говорить о том, что заплативший вперед человек непременно добьется замечательных успехов – преждевременно. Не секрет, что есть люди, которые произвели оплату сразу за 3 месяца или производят ежемесячную оплату в течении шести и более месяцев, потом уходят из бизнеса. Предварительная оплата просто взаимовыгодная сделка для Продавца и Покупателя!
И еще, по-моему, программа INCOM SYSTEM для партнеров ISIF должна быть бесплатной! Тем более, что она тесно переплетается с GO GOLD!
Мне кажется, что стоило бы внести отельные корректировки в самой организации процесса обучения партнеров ISIF, особенно для еще неокрепших новичков, ранее никогда не работавших в МЛМ. Ведь их восприятие МЛМ будет основываться только по опыту работы в ISIF!
Не хочется, чтобы немногое плохое заслоняло множество хорошего! Я понимаю, что ISIF – молодой для России бизнес, возможно, что он действительно подходит больше молодым…Хотя некоторые уже и в 20 лет старики, которым ничего не хочется и не интересно…
Не поймите меня превратно – я очень хочу развивать свой бизнес в ISIF! Я дорожу людьми из своей команды! Но я хочу четко все понимать и не сомневаться в Успехе!
Я буду благодарна всем, высказавшем свое мнение по этой теме! С уважением приму и «за» и «против».
Евгения
Сначала немного о себе. Зовут меня Евгения. Родом я из Хабаровска, но много лет живу в столице Забайкальского края г.Чите. По профессии инженер-строитель, практически всю жизнь работала на руководящих должностях в серьезном гос.учреждении. С работы ушла 2,5 года назад и живу на 2 пенсии (государственная и отраслевая). У меня есть взрослый сын и маленький внук. С МЛМ никогда не было никаких отношений, кроме безразличного недоверия.
В ISIF я с июля 2009 г. Узнала о нем от своей интернетовской подруги и, больше благодаря своему авантюрному характеру, решила поближе познакомиться с совершенно незнакомым и, как мне казалось, немножко даже опасным, делом! :-) Но серьезное увлечение пришло после поездки в Москву в сентябре 2009 г. Я приглядывалась к людям, особенно своей команды, анализировала их поведение…Ну и, безусловно, очень большое впечатление на меня произвел Робин Шарма! Так что, в сущности, я стала вникать в работу только с октября 2009г. Правда, был еще непредвиденный перерыв 1,5 месяца… Человек я вдумчивый, все пропускаю через себя, любую работу или проблему сначала изучаю, раскладываю, что называется, до атомов…Призывы, типа «Вперед! К богатству! Это супер!» и все в таком духе, меня скорее отталкивают, чем мотивируют. Сейчас я очень много читаю различной литературы и мне чрезвычайно нравится учиться! Мне нравится командный дух и новые, очень интересные люди! Мне вообще многое нравится в ISIF! Передо мной открыты новые горизонты! Я всегда очень любила читать, но это была, в основном, художественная литература….Никогда не думала, что буду с увлечением читать и слушать аудио-книги таких авторов, как Робин Шарма, Брайан Трейси, Стивен Кови, Роберт Кийосаки, Бодо Шефер, Дон Файлла…Я открываю для себя совершенно новый, яркий мир и мне это очень нравится!
Но вернемся к дню сегодняшнему! Чем больше я углубляюсь в бизнес ISIF, тем больше меня настораживают и беспокоят некоторые вещи…
Мои вопросы окончательно созрели после прочтения книги Р.Кийосаки «Школа бизнеса». Я не привыкла загонять проблему внутрь и предпочитаю с ней «разобраться». И очень рассчитываю на Вашу помощь! Охотно допускаю, что я многого пока не понимаю. Но хочу понять!
Я люблю яркие и образные сравнения, поэтому представляю нашу Команду летящей в космическом корабле в еще неизведанные глубины космоса…Маршрут проложен, управляют кораблем самые опытные и знающие люди…Но если в расчетах была допущена совсем маленькая ошибка и отклонение составляет ничтожную величину в начале пути, то в дальнейшем это отклонение будет все больше и может увести наш корабль в какую-нибудь…черную дыру! :-) Но ведь нас много, нас целая команда, мы все стремимся СТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛАМИ И ЛИДЕРАМИ….И мы не может вслепую следовать по предложенному маршруту, мы хотим четко знать и понимать, куда и зачем мы летим…И мы не боимся задавать вопросы! Без здоровой критики, без честного обсуждения, любая команда остановится в своем развитии…Поэтому каждый член команды не промолчит, если у него появятся сомнения в точности проложенного маршрута! Информация будет обязательно проверена и результат доведен до сведения команды.
Всем понятно, что развивать МЛМ в России следует с учетом российского менталитета Но мне кажется, что последнее время у нас слишком большой акцент делается не на миссию, а на деньги. Подчеркивается возможность быстрого зарабатывания больших денег с помощью все новых и новых инструментов! И мне кажется, что это вызывает у человека не самое хорошее чувство жадности, нездорового ажиотажа и гонки: первому освоить очередной инструмент и «снять сливки»! Между тем как россиянину ближе чувства сострадания, помощи ближнему, широта взглядов… А эти качества в настоящее время как бы ушли в тень… Меня поразили слова Р.Кийосаки о том, «В наше время часто страх или жадность для многих людей являются побудительными мотивами к действию. Когда эти эмоции становятся основной движущей силой, наш дух погибает».
Р.Кийосаки утверждает, что истинные лидеры МЛМ поднимают ваш дух! Лично мне более близки следующие обращения, позволяющие преодолеть сомнения и страх и поднять мой дух: «Мой лучший друг –тот, кто дает проявиться лучшему во мне» (Генри Форд), или «Не гонись за материальным успехом, а лучше накапливай духовные ценности» (А.Энштейн) или «Побеждать –это привычка. К сожалению, проигрывать – тоже привычка» (Вине Ломбарди).
Мне кажется, что поощрять нужно не только за то, что человек смог заработать много денег… Может быть стоит разработать какую-то систему «премирования» за командные достижения? Которые оценивались бы не только деньгами, но и дружбой и взаимопомощью внутри команды? Проанализировать, например, сколько человек в команде, и по какой причине оставили бизнес? Эту «систему премирования» можно было бы обсудить на домашних школах.
На мой взгляд, в настоящее время стремительно растет разрыв между лидерами ISIF и новичками. Когда у человека начинает быстро расти его цепочка (согласно настойчивых предложений ежемесячно иметь +5) , он не в состоянии уделять достаточного внимания даже своей первой линии, не говоря о второй и третьей…А ведь и Дон Файлла говорит, что не стоит гоняться за количеством, оптимально иметь 5 человек в первой линии и набирать следующую только после того, как они достигнут третьего уровня.
В этой гонке за ежемесячным +5, «миссия» постепенно уходит на второй план. Я думаю, что важно не только при помощи замечательных приемов привлечь людей и добиться, чтобы они «профессионально» оплатили годовое обучение, но и терпеливо и любовно работать с ними, помогая им подняться до своего уровня и выше… А о каком терпеливом взращивании лидеров может идти речь при почти полном отсутствии времени, ведь нужно выполнить ежемесячно +5?! Разве что строго требовать со своих существующих партнеров выполнения плана работы! Возможно, такой метод и хорош, но далеко не для всех!
Возникает ощущение – что в ISIF может развивать свой бизнес только очень продвинутый в техническом отношении и мобильный человек, желательно молодой. И новичок, или тот, кто так и не сумел сделать GOLD, начинает испытывать чувство растерянности от того, что не успевает, не соответствует требованиям… и появляется чувство обреченности, что никогда не сумеешь догнать, что, наверное, тебе это не под силу, а в этом бизнесе должны работать только особо одаренные люди. Что если у тебя долго не будет что-то получаться, то интерес к тебе пропадет…
Знаете, ни друзья, ни родные, не поддерживают меня в моем увлечении МЛМ. И постоянно пытаются меня разубедить. Правда, я из тех людей, которых сложно разубедить, пока они сами себе не набьют шишек. Но иногда, про себя, я вынуждена частично соглашаться с некоторыми доводами. Например, с таким, который и у меня вызывает тайные сомнения: « На вас лидеры компании просто зарабатывают. Они будут постоянно придумывать что-то новое. Сами они, естественно, это «новое» запустят быстро и снимут «сливки», а вас будут «подтягивать» в обучении за отдельные деньги». Я, например, не понимаю, почему некоторые занятия проводятся за отдельную плату? Тема – как увеличить число анкет…Делится своим опытом лидер, достигший серьезных успехов…Но для GOLD участие бесплатно (хотя, раз они достигли своей квалификации, то уже что-то итак умеют), а те, кто не смог достичь этого и которым этот тренинг может быть особенно полезным – за дополнительные деньги. Или посещение тренинга будет бесплатным, если ты заплатил за обучение за год вперед. Кстати, далеко не у всех есть такие возможности, именно поэтому люди и идут в МЛМ! На мой взгляд – это совершенно неправильно! Ведь когда проводятся Презентации для фри-студентов, их не предупреждают о том, что если они будут медленно развивать свой бизнес, то им будут оказывать помощь за дополнительную плату?! Получается, что действительно существует просто заинтересованность в привлечении все новых людей, на которых будут зарабатывать лучшие представители компании. Это как раз то, о чем предупреждает Роберт Кийосаки.
По-моему, неправильно говорить о том, что если ты произвел оплату за год вперед – то это характеризует тебя, как профессионала! И даже говорить о том, что заплативший вперед человек непременно добьется замечательных успехов – преждевременно. Не секрет, что есть люди, которые произвели оплату сразу за 3 месяца или производят ежемесячную оплату в течении шести и более месяцев, потом уходят из бизнеса. Предварительная оплата просто взаимовыгодная сделка для Продавца и Покупателя!
И еще, по-моему, программа INCOM SYSTEM для партнеров ISIF должна быть бесплатной! Тем более, что она тесно переплетается с GO GOLD!
Мне кажется, что стоило бы внести отельные корректировки в самой организации процесса обучения партнеров ISIF, особенно для еще неокрепших новичков, ранее никогда не работавших в МЛМ. Ведь их восприятие МЛМ будет основываться только по опыту работы в ISIF!
Не хочется, чтобы немногое плохое заслоняло множество хорошего! Я понимаю, что ISIF – молодой для России бизнес, возможно, что он действительно подходит больше молодым…Хотя некоторые уже и в 20 лет старики, которым ничего не хочется и не интересно…
Не поймите меня превратно – я очень хочу развивать свой бизнес в ISIF! Я дорожу людьми из своей команды! Но я хочу четко все понимать и не сомневаться в Успехе!
Я буду благодарна всем, высказавшем свое мнение по этой теме! С уважением приму и «за» и «против».
Евгения
Здравствуйте,Евгения!
ОтветитьУдалитьЯ тоже новичок в этом бизнесе и разделяю вострг по поводу самой системы ISIF и уровня обучения!
И,как прилежная ученица) читаю и изучаю все уроки.
Странное несоответствие бросилось мне в глаза - Дон Файлла пишет и учит,что надо найти и работать с твоей первой линией- учить,наставлять,чуть ли не нянькой на первых порах быть.
О каком наставничестве может идти речь,когда сейчас идет гонка за слепое рекрутирование!
Неважно как,главное - затянуть человека в систему!А потом на него плевать!
Совершенно не согласна с системой платного обучения! Получается,лидеры сами с собой устраивают посиделки))) учат друг друга))),а новичкам - плати,плати,плати!
Мне нравится ISIF,но абсолютно не понимаю политику лидеров!
Спасибо, Елена! Мне очень важна Ваша поддержка! Это в меня вселяет уверенность, что не только я так думаю, а значит письмо нужно отправить по назначению! Конечно, я его еще "отточу" с учетом комментариев!
ОтветитьУдалитьМолодец , Женя!! Хорошая статья, а главное, вовремя. Мне тоже не совсем понятна политика постоянных платежей для новичков. Мы одна команда. И мы в ответе за тех, кого приглашаем в этот бизнес. Я не говорю о том , что надо нянчиться. Но, структурные тренинги и школы, я дума, надо проводить бесплатно .Сейчас много школ и тренингов проходит в инете бесплатно. Почему новенькие должны платить? Они еще только в начале пути по созданию своей структуры и бизнеса, у них нет ни опыта, ни заработанных денег. Не наша ли обязанность помочь им встать на ноги. Ведь от ребенка, начинающего ползать, не требуют бегать. .Почему к тем , кто оплатил год, отношение, как к профи? Только лишь из-за того, что у них есть эта возможность? И не важно, что у других этой возможности нет, а желание ни чуть не меньше. Да и призыв делаем по пять и не важно, как там первая линия, мне тоже не очень понятен. Всегда говорилось о важности дублицирования в сетевом маркетинге, о передачи опыта и наработок первым линиям. Да, вы тратите время на школы, но, чем больше вы потратите это время на передачу опыта , тем больше отдача от ваших нижестоящих партнеров. Так почему они должны вам, уважаемые лидеры, платить, если вы тоже получаете увеличение дохода? Я люблю ISIF,её миссию я принимаю, но гонки по бизнесу не понимаю,когда она складывается таким образом, что новички должны всем и за всё. Я тоже хотела бы услышать ответы на вопросы Жени.
ОтветитьУдалить17 марта 2010 г.
Cерьезная статья, Женя! Ты делаешь большие успехи в блоговедении и я горжусь тобой! Наверное очень правильно поднимать такие вопросы именно у себя на блоге, т.к.любой желающий может прочитать твою статью и
ОтветитьУдалитьоставить свой компетентный коментарий.
Что касается меня, то я предприниматель с более чем 15 летним стажем и я предпочитаю сначала "заточить пилу" а потом "пилить дерево".
И, действительно, неплохо было бы внести некоторые корректировки в самой организации процесса обучения новеньких партнеров ISIF,что означает кропотливую работу с партнерами первой линии.Уже много раз говорилось, что информацию надо не вываливать на новеньких, а давать дозированно, осталось только узнать как и сколько :)).Этот вопрос можно поднять и обсудить на нашей с тобой "домашней школе".
Я полностью согласна с тобой в том, что программа INCOM SYSTEM для партнеров ISIF должна быть бесплатной, но только для партнеров, остальным нужно продавать.
Ну, а плюс 5 партнеров ежемесячно,думаю и мы с тобой сможем сделать, когда станем профессионалами спонсирования.Важно идти вперед не останавливаясь.И у тебя это получится, я знаю!
Евгения, у тебя есть дар писать.Умеешь передавать свои мысли и очень образно.Молодец!Прочитала твою статью. Хочу честно высказать свое мнение.И вот, что я подумала.Евгения, представляешь, совсем недавно у меня было бы совершенно другое мнение и я бы во многом согласилась с тобой.Но обучаясь в ISIF, общаясь и окружая себя успешными людьми я поняла, что можно изменить свою жизнь,только, прежде всего- меняя свои мысли, свою точку зрения. Евгения, а почему ты считаешь, что мы все в одном транспортном средстве, пусть даже в космическом корабле? Как ты это образно представила. Да, мы все в одном проекте, но при этом каждый из нас с входом в бизнес получил свой персональный космический корабль.И наша задача научиться профессионально управлять своим космическим кораблем и определить для себя оптимальную скорость направление движения к Успеху.
ОтветитьУдалитьТеперь по поводу платы за все.Вспомнила одну историю, где-то прочитала.Одного миллионера спросили, что ему помогло достичь тех высот,которых он достиг. Он сказал: 1. Я четко знал чего хочу.
2.Я знал какую цену готов
заплатить за это.
За все в жизни надо платить.Цена -это не обязательно деньги. Это может быть время, усилия, отказ от чего-то и прочее.
По поводу оплаты обучения за год. Ты пишешь, что "неправильно говорить о том, что если ты произвел оплату за год вперед – то это характеризует тебя, как профессионала!"
Евгения, профессионализм не купишь. Оплата за год обучения это показатель серьезного намерения.
Авраам Линкольн сказал:" Всегда опирайтесь на мысль о том, что ваше собственное решение добиться успеха намного важнее всего другого."
С этим невозможно не согласиться.
И я согласна с Тамарой, что плюс пять ежемесячно мы сможем делать, когда станем профессионалами спонсирования. Я думаю, что тогда таких вопросов и сомнений, которые отнимают у нас силы и время, просто не будет в голове.
Евгения,самым важным фактором в нашей жизни является не то, где мы сейчас находимся, а в каком направлении мы движемся.Ты права,что если в расчетах направления будет допущена совсем маленькая ошибка и отклонение составит ничтожную величину в начале пути, то в дальнейшем это отклонение будет все больше и может привести совсем не туда, куда мечтали попасть.
Проигрывает только тот, кто бросает начатое дело.Так что только вперед, Евгения.
Ты умничка и у тебя все получится. Я думаю, что ты еще и книгу напишешь о МЛМ бизнесе и станешь преуспевающим человеком. Удачи тебе, Евгения.
Женя, я в восторге просто от Вашего НОВОГО ПОСТА! Вот он - личностный РОСТ. Нет сомнения в том, что с таким уровнем сознания Вы уже способны П О Б У Д И Т Ь !
ОтветитьУдалитьУважаю Вас все больше и больше!Рада нашему сотрудничеству!!!
Даже комментарий отправился, в отличии от предыдущего!!!
ОтветитьУдалить